Організації, що дбають про розвиток своїх працівників, повинні виходити за межі базової освіти та пропонувати креативні та сучасні формати навчання. Пасивне засвоєння великої кількості інформації не дасть позитивного ефекту без умінь та навичок конкретного способу використання набутих знань. Перевага неформальної освіти полягає також і в тому, що вона завжди орієнтована на реальну навчальну потребу, яка виникає у людини або в організації.
Враховуючи це, організаціям потрібні люди, які допоможуть осягнути нові знання, поділяться навичками та вміннями, які важко натренувати самостійно – ментори.
З метою розвитку менторства в системі надання БПД, посилення лідерського потенціалу керівників структурних підрозділів міжрегіональних центрів з надання БПД протягом жовтня відбулась серія з п’яти каскадних тренінгів «Ефективне управління професійним розвитком працівника». Навчанням вдалось охопити більше вісімдесяти учасників зі всієї України.
Тренерами заходів виступили фахівці управління навчання та розвитку людських ресурсів Координаційного центру з надання правничої допомоги: Ярослава Цуканова, керівниця управління, Завада Ростислав, заступник керівника управління, Альона Берелет, керівниця напрямку організації навчання та Володимир Гошовський, керівник напрямку моніторингу та оцінки якості навчання.
Насичена дводенна навчальна програма дозволила учасникам ознайомитись з основами компетентнісного підходу у навчанні дорослих, зрозуміти складові ефективної організації навчання, попрактикуватись в оцінці навчальних потреб та наданні зворотного зв’язку та отримати ефективні та практичні інструменти розвитку працівників на робочому місці.
Програму тренінгу розроблено у співпраці з експертами Міжнародного центру розвитку та лідерства.
«Активний та системний розвиток інституту менторства в системі БПД ми розпочали у 2024 році і, на мою думку, нам вдалося закласти базу для подальшої роботи у цьому напрямку. За підтримки партнерів ми провели два тренінги для тренерів та п’ять каскадних тренінгів, що дозволило розвинути саме базові компентенції менторів у системі. Але це тільки початок, адже вже у грудні ми плануємо відкрити новий дистанційний курс «Розвиток лідерських компетенцій», який буде доступним для всіх керівників структурних підрозділів МРЦ. А у 2025 році ми плануємо проводити комплексні навчання для внутрішніх тренерів системи БПД та навчання щодо проведення супервізій та інтервізій.
Ми розуміємо, що менторство сприяє особистому розвитку працівників, але не менш важливі фактори, які ми також вкладаємо у це поняття – психосоціальна підтримка на робочому місці та створення відчуття безпеки та потрібності.
Тому для розвитку такої культури у системі БПД ми також плануємо напрацьовувати просвітницькі матеріали, які допоможуть нашим працівникам відкрити для себе менторство, подивитись на цей процес з різних сторін, тому слідкуйте за нашими інформаційними ресурсами» – зазначила керівниця управління навчання та розвитку людських ресурсів Ярослава Цуканова.
Чому важливо розвивати менторство в організації?
- Менторство допомагає працівникам розвивати нові навички та вдосконалювати ті, що вже є. Це підвищує ефективність роботи, що позитивно впливає на загальні результати компанії.
- Завдяки підтримці та порадам менторів, працівники можуть краще зрозуміти можливості для кар’єрного розвитку. Це створює мотивацію та зменшує текучість кадрів.
- Ментор може стати надійним порадником, що сприяє формуванню довірливих стосунків і зниженню стресу на роботі. Працівник відчуває себе впевненіше та захищеніше.
- Ментор допомагає новачкам швидше адаптуватися до робочого середовища та зрозуміти внутрішні процеси організації, що полегшує їхній перехід до нових обов’язків.
- Менторство не лише допомагає розвивати працівників, але й надає можливість менторам відточити свої лідерські якості, підвищуючи їхню відповідальність та вміння керувати іншими.
Довідково:
Тренінг організовано Координаційним центром з надання правничої допомоги за сприяння Програми розвитку ООН в Україні (UNDP) в межах проєкту «EU4Recovery — розширення прав і можливостей громад в Україні» (EU4Recovery) за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Думки, рекомендації та висновки, висловлені учасниками/-цями на тренінгу, не обовʼязково відображають офіційну позицію UNDP, ЄС та/або інших партнерів.
